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http://www.opitz-consulting.com/go/1-2-911Auf der TDWI 2011 in München erläutert Tom Gansor, Direktor Strategie & Innovation im Rahmen des Vortrags "Agile Business Intelligence", wie agile Vorgehensmodelle für BI im Unternehmen etabliert werden können. Im Umfeld von BI Projekten werden diese Methoden -- insbesondere in Deutschland -- eher selten in Erwägung gezogen geschweige denn angewendet. Hierfür können verschiedene gute Gründe genannt werden, z.B. den hohen Auswirkungsgrad kleinster Veränderungen in hochkomplexen DWH Modellen. Gleichzeitig entwickelt sich das Thema BI zunehmend als eines der strategisch wichtigsten Instrumente einer erfolgreichen Umsetzung von Unternehmenszielen. Eine zeitnahe und insbesondere auch fachlich korrekte Anpassung solch wichtiger Systeme an die sich stetig beschleunigenden Veränderungen im Markt wäre schon mal ein Argument, agile Vorgehensmodelle auch in BI Projekten einzusetzen.Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/1-8-10Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/1-8-874Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/1-8-5