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I'm Cloud Confused!View more presentations from Andy Harjanto. The Next Wave of AR: Mobile Social Interaction Right Here, Right Now!View more presentations from Tish Shute. Group2 Cloud ComputingView more presentations from Swapnil Saurav. Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle ! envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Source : psst  SUR : Le Vide Poches   PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR  UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS?   AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0   DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Social Media and the Olympics: Change, Social Media and London 2012View more presentations from Alex Balfour. Les spécialistes en communication qui acceptent de s’ouvrir à la participation des usagers dans la création de contenus en ligne pour leur site pourraient avoir de très agréables surprises.Prenez l’exemple du travail que fait présentement London 2012, en préparation des prochains Jeux Olympiques d’été. On le sait, le Comité international olympique est probablement l’une des organisations les plus rigides et sévères en matière de propriété intellectuelle et d’utilisation d’images liées de près ou de loin aux installations et aux Jeux olympiques. Encore récemment, Richard Giles qui avait publié sur Flickr des photos prises aux Jeux olympiques de Beijing l’a appris à ses dépens… Il a reçu une lettre d’avocat et a dû tout retirer pour éviter les poursuites.Cela n’a pourtant pas empêché London 2012 d’entreprendre le déploiement d’une stratégie de mobilisation populaire qui s’appuie sur l’utilisation des médias sociaux et qui permet à la population de participer à la production de contenu comme jamais auparavant.Cette stratégie s’appuie entre autres sur un site officiel où les gens peuvent commenter le contenu de blogues ou encore des photos ou vidéos. Elle s’appuie aussi sur une page Facebook (45 000 fans), un canal YouTube (la vidéo officielle a été vue près de 100 000 fois), un compte Flckr et un compte Twitter (près de 10 000 followers).Mais ce qu’il faut surtout souligner, c’est que le déploiement de ces outils sociaux a produit des résultats vraiment significatifs :· La fréquentation du site officiel a atteint 10,4 M de pages vues et 1,75 millions de visiteurs uniques, soit 10 fois plus qu’à l’occasion du lancement du site initial.· 1,5 M de vidéos ont été visionnés, dont 15% sur YouTube (près de la moitié de ces derniers ont rejoint les moins de 24 ans).· Des centaines de commentaires positifs dans les blogues, les forums etc.· 1000 commentaires sur la vidéo « celebration », soit un record sur YouTube.· La carte « celebration » a été alimentée par plusieurs centaines de photos et vidéos des usagers de Flickr et YouTube· 100 000 nouvelles inscriptions à la base de données pour l’envoi d’un newsletter, portant la base à 350 000 inscriptions.Le visionnement de la présentation faite par Alex Balfour, responsable Nouveaux médias pour London 2012, vaut le détour.Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle ! envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Source : communication-iterative  POSTÉ SUR : création  PAR : Jérémy dumont    RETROUVER TOUS NOS EVENEMENTS SUR PSST.FR  UNE INITIATIVE DE POURQUOI TU COURS?   AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0   DIRIGÉE PAR Jérémy dumont

Research Paper-Les Business Models de l'Open Source, faberNovel ConsultingView more documents from faberNovel. envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr  SUR : Le Vide Poches   PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR  UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS?   AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0   DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Carven (cas pratique théorique)View more presentations from pourquoi tu cours . envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Sources : blogo numericus  SUR : Le Vide Poches   PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR  UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS?   AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0   DIRIGÉE PAR jérémy dumont

La perplexité de l'homme de marketing face au Web d'aujourd'hui est grande. Comment se repérerdans un océan plus vaste, sauvage, complexe, changeant et obscur que jamais ? De fait, la plupart optent pour un pragmatisme de bon aloi mais de courte vue : on peut bien hélas traduire les test and learn et trial and error par navigation à vue.Intellectuellement et stratégiquement, c'est insatisfaisant. De plus, quand on souhaite lancer un service nouveau dans plusieurs pays avec relativement peu de moyens, c'est trop lent et coûteux.C'est peut-être confrontés à une problématique similaire que quelques (peu nombreuses) personnes ont tâché de dresser une cartographie du Web. Les cartographies courantesLa carte de Markus Angermeie La carte de Markus Angermeie : http://moourl.com/qiqq8 La carte de la société Internality La carte de la société Internality : http://moourl.com/zzk0d La carte Web Trends d'Information Architects La carte Web Trends d'Information Architects : http://moourl.com/js70u La Web 2.0 Meme Map La Web 2.0 Meme Map : http://moourl.com/ij64s La carte de Dave Briggs La carte de Dave Briggs : http://moourl.com/wma00 « L’étoile de mer » de Scoble « L’étoile de mer » de Scoble : http://moourl.com/no0eu Le prisme de Brian Solis Le prisme de Brian Solis : http://moourl.com/yk163 La carte sociale de Brian Solis La carte sociale de Brian Solis : http://moourl.com/w5ok9 Limites des cartographies courantesDans l'ensemble, hormis la dernière, ces cartes représentent une notion (social media, Web 2.0…) et, regroupées par nature, ses incarnations. Ces cartes sont séduisantes, mais elles me laissent sur ma faim.  Et après ? Comment les utiliser ? Comment agir ? Puis, c'est tout le Web qui m'intéresse, et pas seulement le deuxième… Surtout : où est l'internaute ? C'est tout de même lui dont je veux qu'il connaisse le service, l'utilise, l'achète ! Il est assez plaisant de voir des experts en médias sociaux perdre de vue leur objet d'expertise…La dernière représentation est intéressante car elle place une personne au centre de la carte. Cependant, c'est l'auteur et la classification est insatisfaisante. Est-ce qu'une personne se dit : "je vais faire du rich media? du lifestream ? du "graphe social" ? Il est vrai que l'entreprise de cartographier Internet semble irréaliste, voire impossible : quelle représentation donner à des terres qui naissent, se déplacent et disparaissent incessamment ?Pourquoi alors ne pas changer de perspective ? Et si les termes, les technologies étaient l'arbre qui cache la forêt ? Si l'on ne parlait plus idées mais personnes ?  technologies mais usages ? Somme toute, Internet, ce sont des gens qui font des choses pour différents motifs, et les développeurs et les gourous du marketing ne font pas exception !Essai de cartographie des usages du Web Essai de cartographie des usages Web_2008 Atouts d'une cartographie des usages du WebCette représentation met plusieurs atouts dans la main de l'homme de marketing :Pérennité : les usages sont bien plus stables dans le temps que les outils, les technologies et les concepts (souvent des buzzwords). C'est leur pratique qui change Globalité : parce qu'elle s'affranchit de la technique et même du canal (le Web par exemple), elle permet de raisonner stratégiquement Clairvoyance : elle permet de repérer la concurrence réelle, le choix auquel est confronté un internaute pour un usage donné Prévoyance : de fait, elle permet une approche prédictive. Au moyen de cette carte, Google peut voir que Linkedin Answers est déjà un concurrent pour des requêtes de type professionnel. Il peut ainsi prévoir que si ce service fait florès, Linkedin pourrait mettre en place une régie publicitaire interne diffusant pertinemment des publicités de prestataires de services Obsession client : en le plaçant au centre, cette représentation nous pousse à analyser et à mesurer sa satisfaction, et d'agir en conséquence Compétitivité : en nous incitant à nous concentrer sur les usages et leur satisfaction, cette carte ouvre la porte à des améliorations produit voire à des innovations Utilité : parce qu'elle pose la question des usages et qu'elle le place au centre, elle nous ouvre la voie vers l'internaute. ConclusionOn pourrait objecter que cette carte ne couvre pas les usages complexes (organiser un voyage…), critiquer la définition des usages, leur subdivision ou le choix des outils. Á ce stade, sauf erreurs ou omissions grossières, je ne pense pas que cela porte à conséquence.J'ai d'abord voulu représenter un bouleversement de perspective et indiquer brièvement comme il peut être fécond. De plus, au centre de la carte, c'est un internaute anonyme qui figure. Aussi, la description d'usages simple suffit-elle.En revanche, sitôt que l'on aura substitué sa cible à l'internaute anonyme, ces points deviendront critiques, et une enquête précise sur la cible et ses usages sera nécessaire. C'est là aussi que cette cartographie des usages prend toute sa force.* envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Sources : madmagz  SUR : Le Vide Poches   PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR  UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS?   AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0   DIRIGÉE PAR jérémy dumont

UX design, service design and design thinkingView more documents from Sylvain Cottong. web2.0 Updated 2009View more presentations from josanku. Mobile Abilities MapView more documents from Helge Tennø. Kevin KellyView more presentations from Web2 Expo. Paris2.0 Ubimedia SqliagencyView more documents from Sqli agency. Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle ! envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Source : psst  SUR : Le Vide Poches   PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR  UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS?   AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0   DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Mardi 3 Mars, Isabelle Rahé-Journet, directrice générale d’Edelman France, Antoine Harary, directeur général de StrategyOne France, Mitch Markson, Global Creative Director d’Edelman, Jacques Hintzy, président de l’Unicef France et Pauline Bombal, responsable clientèle de StrategyOne, ont présenté les résultats de l’étude Good Purpose sur l’influence de l’implication des marques dans la responsabilité sociale d’entreprise sur les consommateurs.Good PurposeView more documents from thinkingwithedelman. Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle ! envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Source : thinkingwithedelman  SUR : Le Vide Poches   PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR  UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS?   AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0   DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Une vérite qui décoiffe - Partie 1View more presentations from Cedric Ringenbach.   Sources : Cédric Ringenbach SUR : Le Vide Poches PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS? AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0 DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Atelier 3 - Pourquoi prendre la parole ?Author: VilledeStrasbourg Tags: semaine democratie locale strasbourg europe atelier pourquoi prendre parole Posted: 09 November 2009 Rating: 0.0 Votes: 0

Author: mickaelllll Tags: voilà pourquoi faut passarrêter feu vert Posted: 07 November 2009 Rating: 0.0 Votes: 0

Les membres de courts-circuits qui travaillent sur le thème de ce mois-ci le self-service marketing ont exploré cette semaine le concept de BRANDED UTILITY que nos amis anglo-saxons ont théorisé. Comment pourrions-nous appeler ça en France ? The New Brand LandscapeView more documents from Helge Tennø. Branded Utility - PSFKView more documents from Sebastian Garn. Branded Utility By Josh ChambersView more documents from Viget Labs. The brave new world of branded utility What have we learned from the past few years of uncertainty? That the underlying principle of good advertising is interaction. If you ve managed to get someone s attention you can t afford to waste it. Having people press the red button, send a text or visit a website is a great way of using the time you ve paid for, by getting people to spend their time with you. Why would people do that? Because they think that what you re offering is appealing, useful, relevant or entertaining. Watching a typical ad break would make you think advertisers assume nothing has changed, hoping to coerce you into buying their hatchback/air freshener/shampoo/ by telling you how great it is. There s nothing wrong with that, except we now know it doesn t work that well any more. Not thatlong ago we liked advertising - in 1999 a third of UK consumers thought the ads were better than the programmes - but by last year that had halved, and I don t think anyone believes that the programmes got better. So how about brands giving something back? Being useful? Having something interesting to say? How about creating a topic of conversation? Planning guru John Grant recently reminded me of a Stan Rapp quote - ‘Ask not what your customers can do for you, ask what you can do for your customers . Welcome to the brave new world of Branded Utility, where brands look to provide a useful service or a helpful application; to give people something they actually need - without demanding an immediate return. Web 2.0 means that it s never been easier or cheaper to develop applications. A key element is gadgets and widgets - the new, new thing on the web, as people build applications that can be added to your homepage on Google or Microsoft Live or your MySpace page. Widgets are little desktop gizmos that range from a time and date clock to a mini Amazon recommendations page. Useful services, at your fingertips - and catching on fast. Yahoo! is said to be investing heavily in the expansion of their Widget Gallery. Not all branded utility occurs online. Ideas like Nike Run London (where 35,000 Londoners pay to run 10km in an event organized by Nike) and Innocent s Fruitstock (a family-friendly music festival in London s Regent s Park that is completely paid for by cult smoothie brand Innocent) fit the label - but they re inherently limited in scale by their physical nature. Tesco s Computers for Schools scheme gets closer - vouchers given away for free with groceries to be pooled and redeemed against PChardware. Bring in Nike+, however, and you re getting really close - a tie-in between iPod and Nike to provide detailed training and workout information, plus an online community to put you through your paces. Smart marketers are starting to see that Branded Utility really comes to life on the web, and as part of that most valuable piece of real estate, the link between your PC desktop and your mobile screen. Why? Because it s cheap, pervasive and hugely scalable. A good idea could be used around the world by millions of people. Imagine if Weight Watchers could give people a simple tool that allowed people to note what they eat and have the consequent calories, saturated fat, and all the other metrics of healthy eating, monitored for them. And that it sat on your web homepage or mobile phone. Simple - and cheap as chips (sorry). Or what if a car manufacturer provided a real time traffic map of each commuter s journey home, appearing on their computer screen 15 minutes before they re due to leave work? No more traffic jams, no more tube crises. Honda in Japan have just launched something similar, to which users can even add restaurant recommendations. Heinz could offer a recipe service - text in what you have in your fridge and be sent back a couple of simple recipes your kids will love. Or ask the Heinz bot on your Instant Messaging service and get the same response. These ideas are all entirely possible, eminently affordable and very effective. How about a Sharedealing business giving people regular updates on the latest prices of the shares they re really interested in? Halifax Sharedealing customers can already apply for this widget online. And a travel business helping students plan their backpacking journeys through a Google Maps mash up enriched with information about the destination from previous visitors? The STA Travel in the UK are launching just such a service shortly. Given that your homepage is private and your myspace or blog is public, brands need appropriate strategies. Only the most confident woman would share her calorie counter with the world. The commuter traffic map, too, is one to one communication as it is inherently private - but a Google Maps travel guide is public and therefore can reach many more people. Or imagine if all those people who wear Nike branded clothes could add a Nike branded ‘badge to their MySpace page showing a clip of a wonderful piece of skill from Ronaldinho. By showing their allegiance to the brand, Nike is visible to all their friends who visit their page. This approach puts brands into the centre of people s lives, at an appropriate moment, earning those brands attention and engagement. But it firmly demonstrates how the consumer has taken control - and that permission marketing is paramount. So if we accept that a central role of advertising is now to invite interaction, these tools give brands more to say. Advertising becomes less about screaming ‘Beans are good! and more about finding‘100 ways of using beans that your kids will love . As people start to use the service or application, the brand has a direct channel to that person, and a real opportunity for a permission-based dialogue. Once something meets a need, it s tricky for anything else to usurp it - it s there for as long as people find it useful, or until someone invents a better one. It s a land grab culture, and brands need to act like software companies - seizing first mover advantage and constantly renewing the service so it s always up to date. The business models for this type of approach are software-like too, as the cost of developing one of these tools is low, and their spread can be driven cheaply, by word of mouth. But their value is huge, so we expect the creators to share in the success of the initiative though some form of license. This is all part of a bigger shift in how brands reach out to the people they re interested in talking to. Brands are less willing to pay media owners for the right to interrupt the audience that the media owner has aggregated. They know that with the right content and the right approach they can create their own audience - where quality is much more important than quantity. So branded utility sits alongside branded content and brand-curated content as part of the smart brand s arsenal. But who helps brands navigate such a shift in approach? The creative agency - or is yours still a factory churning out 30 second TV commercials (with a little Louis Vuitton style integration, based on the idea that it all looks the same so it must be integrated, right?) Is it your media agency - or are they still firmly focused on reach and frequency and little else? Could it be your interactive agency - or have they turned into a banners and buttons factory? At Mindshare, we don t see a distinction between media and creative in digital - it s either a good idea or it s not. And what better idea than making our consumer s lives richer and easier? It s time to experiment. By Simon Andrews - Chief Strategy Officer, Mindshare Interaction Rejoignez PSST ! La plateforme d échanges interprofessionnelle ! SUR : Le Vide Poches PAR : françois pérennès ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS? AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0 DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Quand on dit grand acteur du web, on pense à Google, Microsoft, Apple, ces grandes multinationales qui façonnent presque à elles seules tout l'espace numérique. Mais c'est sans compter sur une autre partie, plus sous-terraine, mais bien réelle : les hackers, pirates et cyberpunks. Des internautes (Reuters) L'avènement des nouvelles technologies dans les années 1970, la démocratisation du micro-ordinateur, l'accès à une information toujours plus large, ont permis l'émergence d'une autre culture de masse. Cet essor a engendré l'accès à de nouveaux savoirs, à une pluralité d'informations. Cependant la quasi-totalité de la toile étant gérée par quelques multinationales surpuissantes, il existe une frange qui se détache de cette information, la considérant comme tronquée. Cette faction revendique ainsi un véritable monde numérique, sans aucune frontière. Fonctionnant avec ses propres codes, ces personnes ont décidé d'œuvrer en faveur de la vérité, de l'information, usant parfois de moyens controversés. Hackers, cyberpunks, pirates, la résistance du web est arrivée il y a maintenant une vingtaine d'années et n'a cessé de s'imposer.Ou comment des personnes alors insignifiantes, bousculent les codes de la toile et se sont imposées en quelques années comme des acteurs à part entière du web.Qu'est ce qu'un hacker?Hacker : nom masculin (de l'anglais to hack into, entrer par effraction)Personne qui, par jeu, goût du défi ou souci de notoriété, cherche à contourner les protections d'un logiciel, à s'introduire frauduleusement dans un système ou un réseau informatique. (Recommandation officielle : fouineur.)Voici la définition qu'on peut trouver dans le Larousse édition 2009. Un hacker serait donc selon le dictionnaire un fouineur. Une personne peu scrupuleuse dont le but est de s'introduire par effraction dans un système informatique, qui sait, peut-être même le votre!Cette définition reflète particulièrement bien l'amalgame fait aujourd'hui entre les hackers, les cybercriminels et les pirates informatiques.Dans sa signification relayée par les mass médias auprès du grand public, le terme fait surtout référence aux "black hats" ou chapeaux noirs.Ce sont des hackers qui pénètrent par effraction dans des systèmes ou des réseaux avec un objectif personnel, souvent un gain financier.Aux antipodes se trouvent les "white hats", chapeaux blancs: ils pénètrent par effraction dans des systèmes ou des réseaux dans l'objectif d'aider les propriétaires du système à mieux le sécuriser. Mais ces deux définitions restent assez simplistes.A l'origine, hacker est un mot anglais signifiantbidouilleur, bricoleur. Il est aussi utilisé pour désigner des programmeurs doués en informatique. Mais par extension ce mot caractérise les personnes capables de transformer, détourner une technologie, un objet ou un programme pour lui faire faire autre chose que ce qui était initialement prévu. Le hacker se caractérise donc essentiellement par le détournement d'objet.Il va utiliser toutes les nouvelles technologies dont il dispose afin d'explorer les confins de la machine, le plus souvent son ordinateur, qui va ensuite devenir son outil de travail une fois la phase exploratoire achevée.Aux origines du hacker : le phreakerMais retraçons brièvement les origines de ce personnage du web. Le phreaker est au hacker ce que le vinyle est au CD : son ancêtre. Le phreaker désigne celui qui piratait les lignes téléphoniques. Ce mouvement émerge dans les années 1960 aux Etats-Unis.Et ce que l'on considère aujourd'hui comme le premier cas de hacking est en fait du phreaking. Il reste particulièrement révélateur de l'impact que peut avoir un objet détourné. John Draper (DR)C'est John Draper, mieux connu sous le nom deCap'n Crunch qui vient des céréales Captain Crunch, qui a laissé son nom dans l'histoire du hacking et du phreaking. Dans sa boîte de céréales John Draper va découvrir que le simple sifflet cadeau destiné aux enfants reproduit la tonalité des lignes de téléphone de la compagnie Bell pour les appels longues distances.Il s'en servira pour passer des appels gratuitement.Un article publié en 1971 va révéler au grand public le phreaking. Cette pratique va alors prendre une tournure tout autre, jusqu'à son extinction, les autorités étant désormais avisées, elles vont mettre en place des mesures répressives. John Draper sera démasqué en 1976 et condamné à deux mois d'emprisonnement. Mais le cas reste intéressant puisque pour la première fois les autorités se sont trouvées face à un homme dont l'arme n'était qu'un jouet pour enfant.Il faut surtout s'attarder sur l'évolution du micro-ordinateurs pour comprendre l'émergence des hackers.Avant l’existence d'outils peu encombrants et simples, seuls les membres d’institutions de recherche universitaire et militaire avaient accès aux réseaux informatiques via les super-ordinateurs. Les premiers micro-ordinateurs en 1975 (Sipa)Mais l'apparition de micro-ordinateursdestinés aux particuliers va changer la donne. Les réseaux, et donc les informations, deviennent dès lors accessibles à un nombre plus grand d'individus, qui proviennent le plus souvent du milieu universitaire. Ils vont alors utiliser ce canal pour échanger leurs connaissances et les résultats de leurs recherches. On entre dans une quête de nouveau savoir et de propagation, élément central à la culture universitaire qui se retrouve aussi au cœur de la culture hacker.L'avènement du numérique, des nouvelles technologies va accélérer les cas de hackages. Toujours plus célèbres et plus impressionnants. Certains souhaitant simplement passer à la postérité d'autres ayant une finalité engagée voire politique. Souvent on est dans une dénonciation du secret d'Etat, d'une main-mise de quelques uns, riches et puissants, sur l'ensemble des gens.Le hacker, un cyberpunk?Cette dénonciation du pouvoir ressemble étrangement à un personnage de lascience-fiction: le cyberpunk. A l'inverse du hacker, ce n'est pas une personne réelle. C'est originellement un personnage d'un sous genre de la science-fiction apparu dans les années 1980.Il est une figure emblématique de toute une génération, en quête du savoir, avide de rétablir une certaine justice. En ce sens le hacker est souvent assimilé au cyberpunk.  Neo, dans "Matrix", illustration du cyberpunk (Sipa)Si on ne devait parler que d'une personne pour représenter le cyberpunk, qui serait compréhensible d'un large public on citerait Neo. Ce personnage de "Matrix" incarné par Keanu Reeves est une des meilleures expressions cinématographiques de cette mythologie.Dans un futur proche (si proche que l'on pourrait presque s'y projeter), la société est désormais régie par les machines et l'univers se partage en deux : les puissants, peu nombreux, qui asservissent l'humanité, toujours plus pauvre et plus soumise. Dans ce monde envahi par les nouvelles technologies, un jeune informaticien est en quête d'une vérité : qu'est ce que la matrice? Il va alors découvrir qu'il vit dans un monde complètement irréel et n'aura cesse de vouloir rendre la liberté aux opprimés. Ce film représente le combat typique du cyberpunk.Origine du cyberpunkLe genre cyberpunk, apparu dans les années 1980, a complètement rompu avec les schémas traditionnels de la science-fiction. Habituellement placée dans des perspectives lointaines dans le temps comme l'espace, le lecteur s'identifie difficilement à la science-fiction de l'époque.En revanche le courant cyberpunk se veut réaliste. L'action se situe toujours dans un futur proche et sur Terre. Les personnages sont dans un univers désorganisé, régi par des corporations de plus en plus puissantes. Le héros se retrouve alors dans une zone d'incertitude et fait son possible pour se débrouiller, survivre et rétablir une vérité qu'il se doit de répandre.En ce sens le cyberpunk, certes dans un univers noir et pessimiste, est finalement un personnage optimiste par sa volonté de faire changer les choses. Il n'est pas dans l'acceptation d'un ordre établi. C'est en quelque sorte le super héros des temps modernes.Politiquement on pourrait classer le cyberpunk dans le courant anarchiste, à l'image de certains hackers. Notamment en raison de son opposition à l'organisation des pouvoirs généralement répartis entre quelques corporations qui usent de pratiques amorales au détriment de l'ensemble des citoyens. Le cyberpunk va dénoncer et combattre cette main mise.Le néologisme cyberpunkLe néologisme cyberpunk contient deux racines. La première est grecque : cyber, qui vient du grec kubérnètès , signifiant l'art de gouverner, de diriger. Le choix de cyber, au-delà de sa racine grecque fait également allusion à l'espace cybernétique, science étudiant les mécanismes de contrôle et de communication chez les machines mais aussi chez les êtres vivants. La deuxième racine est anglaise : punk, tout simplement issu du mouvement éponyme, caractérisé par une jeunesse décadente (du moins pour l'époque) et dont le célèbre leitmotiv « No future » a fait le tour du monde.Le cyberpunk serait donc une sorte de voyou de l'espace cybernétique. William Gibson, Neuromancer (Sipa et DR)Quant à la popularisation du terme il faut remonter trente ans en arrière.Le mot en lui-même est apparu pour la première fois comme titre d'une nouvelle de Bruce Bethke écrite en 1980 et éditée en novembre 1983 dans Amazing ScienceFiction Stories. Mais c'est le critique Gardner Dozois du Washington Post qui vulgarisera le terme en 1984 dans un article. Il va l'utiliser pour qualifier le style de l'oeuvre d'un certain William Gibson : "Neuromancien".L'insurrection numérique?Le hacker s'inscrit donc dans cette lutte philosophique voire politique aux moyens d'outils légaux mais aussi illégaux.Un des exemples marquant à ce jour reste celui des Anonymous. Groupe de web-activistes, aux méthodes parfois contestées, sans pour autant tomber dans l'illégalité, ils militent pour la totale liberté d'expression sur internet.  Manifestation des Anonymous contre l'Eglise de scientologie en 2008 (Sipa)A l'origine des Anonymous, on trouve des forums, totalement anonymisés, où toutes les discussions, quelles qu'elles soient, ont droit de cité. Ces forums ont été au cœur des plus vives polémiques, car aux côtés d'internautes en lutte pour l'accès libre et sans limite à l'information, se trouvent des réseaux pédophiles, racistes…Cependant il semble que ces forums restent minoritaires et que les Anonymous bataillent fermement pour évincer ces groupuscules des plates-formes. Mais c'est en 2008 qu'ils se sont fait connaître du grand public en partant en guerre contre l'Eglise de scientologie. Certes anonymes mais particulièrement bien organisés, ils ont réussi à mettre en place des dizaines de manifestations simultanées regroupant plusieurs centaines de personnes, dans le monde entier. Vêtus de masque ils défilaient généralement devant les établissements scientologues. Ils ont également réussi à pirater de nombreux sites de la secte en usant du savoir-faire de leurs membres, hackers pour la plupart.Plus récemment les Anonymous ont mis en place avec les membres de The pirate bay "Anonymous Iran", un mouvement d'opposition au régime iranien après la réélection de Mahmoud Ahmadinejad. Les piratesLe pirate en informatique est une personne commettant des délits ou des crimes dont l'objet ou l'arme est lié à l'informatique. Mais il faut aussi y voir l'origine des mots grecspeirâtes, lui même dérivé du verbe peiraôsignifiant "s'efforcer de", "essayer de", "tenter sa chance à l'aventure" et du latin pirata : celui qui tente la fortune, qui entreprend. Il ne faut donc pas forcément voir les pirates informatiques comme des pirates mercenaires et pilleurs, mais comme des personnes qui ont un objectif, en général le partage de fichiers libres, l'accès à la culture pour tous et qui mettent en oeuvre tous les moyens pour atteindre leurs objectifs. Qu'ils soient légaux ou illégaux.C'est dans ce cadre là que vont s'inscrire les membres de The pirate bay (TPB).Aujourd'hui collectif de pirates auto-proclamés le plus connu, ils ont régulièrement défrayé l'actualité.Plus gros sites permettant l'échange de fichiers torrents, cette plateforme, lancée le 21 novembre 2003, est basée en Suède.TPB est régulièrement au coeur de l'actualité car il représente aujourd'hui la résistance active contre les grosses compagnies, les majors et prône une réforme des droits d'auteurs.Il se revendique comme plus grand référenceur au monde de fichiers torrent. C'est à dire de fichiers à télécharger, gratuitement, de films et de musique le plus souvent. Mais la plupart du temps ces fichiers étant des copies illégales, ces pratiques, interdites dans plusieurs pays, restent mal vues. Mais la nature des fichiers rend difficile la détermination d'un acte illégal ou non.Mais le pirate par excellence qui a initié un courant et influencé toute la culture underground est le mythique Hakim Bey.Hakim Bey, Mr le juge en turc, de son vrai nom Peter Lamborn Wilson est un essayiste, écrivain américain, né en 1945. Fuyant aujourd'hui les médias, les outils informatiques (il refuse d'avoir un accès internet) il est à l'origine desZones d'autonomie temporaire (TAZ). C'est d'ailleurs avec ce livre éponyme qu'il va entrer dans la légende. Hakim Bey ne prétend pas avoir inventé les TAZ, mais simplement avoir mis un nom sur quelque chose qui existait déjà.Aujourd'hui on estime que son oeuvre a influencé tout un courant de la cyberculture, mais aussi du milieu underground. Pape des rave party, des anarchistes, des insurgés contre l'ordre établi, il fait figure de référence dans tout un milieu.Et la finalité dans tout ça?L'objectif du hacker n'est pas en premier lieu l'illégalité même si la barrière est vite franchie. Il s'agirait plus de dépasser les limites, que ce soient celles imposées par la société ou celles que l'on se pose soi-même pour diverses raisons.La communauté du hacker va se définir en grande partie par sa consommation massive de technologies informatiques et de télécommunications. Dans ce domaine il aime particulièrement tout ce qui concerne la téléphonie mobile, leGSM, qu'il aime à pirater afin de jouir de moyens de communications sans entrave.Mais la question que l'on se pose tous finalement et que l'on a envie de poser aux hackers : « Pourquoi faites vous tout ça? ».La réponse type : "Because we can" ("Parce qu'on peut"). Certains expliqueront à titre de comparaison qu'on ne se demande jamais pourquoi est ce qu'un musicien a une passion pour la musique. C'est juste qu'il aime ça.Mais au-delà de voir jusqu'où l'on est capable d'aller, de détourner un objet, il y a derrière cela un objectif philosophique, engagé, voire politique.Ainsi que l'explique Philippe Langlois, du Tmp/Lab, organisateur du premierHacker space festival en France, le hacker a une responsabilité : redonner ce qu'il a pris, appris (connaissances, cultures, savoirs) à un moment donné. C'est une culture du partage, "une société civile au niveau informatique".Les hackers ont cette responsabilité de "ne pas laisser que du foin", et l'impact est "monstrueux" quand les hackers se regroupent entre eux.Plusieurs "hacker space" existent. Un France on a même une Hackademy pour apprendre comment devenir un hacker.Mais aujourd'hui la référence reste le Chaos computer club, organisation la plus influente d'Europe de hackers, allemande. Des participants des conférences des Black hat et de la Defcon à Las Vegas, vus à travers le logo des Black hat (Sipa)Autre rassemblement, cette fois-ci mondial et référence dans le domaine de l'hacktivisme : la defcon. Pour résumer ce qu'est la defcon, on pourrait reprendre les termes d'un de ses participants " La defcon tient de la convention Star Trek et d'un concert des Sex pistols"...Ainsi les hackers se rassemblent volontiers, dans le but de partager leurs idées mais aussi de mieux atteindre leurs objectifs. Conscients que ce n'est pas en restant centrés sur soi qu'ils avanceront, ils sont très souvent partisans de l'action collective.Quel avenir pour hackers et pirates?Récemment, The pirate bay a été une fois de plus au coeur de l'actualité mais pour son rachat cette fois-ci. Un géant suédois aurait proposé de racheté la plate-forme pour 5,5 millions d'euros, mais à condition de n'avoir plus que des activités légales. Affaire à suivre.Néanmoins, aujourd'hui ils sont de plus en plus présents dans la société civile et commencent à être reconnus. Christian Engstrom du Parti pirate en Suède (Sipa)A titre d'exemple l'entrée de Christian Engstrom du Parti des pirates, suédois ( ça ne vous rappelle rien?), au Parlement européen.Pourtant de plus en plus de lois apparaissent autour de l'espace numérique et d'internet.Mais l'évolution des hackers semble paradoxalement facilitée par les lois restrictives. Même si cela n'a pas toujours été le cas.Les lois préventives et répressives ont désormais tendance à encourager les hackers à accélérer leurs recherches pour contourner les barrières. Benjamin Henrion, président de la FFII (La fondation pour une infrastructure informationnelle libre) explique justement que des lois comme Hadopi 2 vont encourager les hackers à trouver d'autres procédés pour télécharger, regarder des films ou écouter de la musique. L'objectif n'est pas tant la recherche ultime de la gratuité mais plutôt du partage, de l'accès à une connaissance, une culture pour tous.Le débat reste encore ouvert concernant les actions et moyens de cette résistance du web. Souvent à la limite de la légalité ou illégales, ces actions ont du mal à être endiguées ou même réprimées, la loi restant encore assez floue.Il reste néanmoins certains que toute cette subculture a émergé, devenant une culture à part entière, et dont les fruits ont porté, que ce soit au niveau informatique : Linux, Open office ou politique: the Anonymous et l'Eglise de scientologie ou le parti des pirates en Suède.Beril BalkanInscription à la des apéros du jeudi  du 26 novembre 2009" HACKERS ATTITUDE" Crédit : imageArticle sur lui (Erik De Nijs ) .Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle ! envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Source : le nouvel obs SUR : Le Vide Poches PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS? AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0 DIRIGÉE PAR jérémy dumont

crédits photo : inconnuCette thèse propose une analyse empirique de l’impact et de la gestion de la transgression sur ce qui a été présenté comme la « nouvelle économie ».Cette Thèse de Doctorat (Doctorate of Business Administration) University of Newcastle upon Tyne a été soutenue en Juillet 2006 par Yannick Chatelain. Elle est rédigée en anglais. Cette thèse analyse le jeu des acteurs face à une forme de déviance qui s’exprime hors de l’organisation : le « hacking » ou « hackerisme ». Une pratique qui a une incidence forte sur l’économie générale, même si quelques secteurs sont plus souvent mis en avant que les autres, citons par exemple les secteurs de l’édition musicale et des logiciels.Cette thèse invite les théories de l’innovation à compléter leurs champs d’investigations et à réfléchir aux modes de gestion d’une déviance « externalisée », et ce, dans un cadre qui a profondément évolué du fait de son évolution de statut dans le courant des années 1990. Les années 1980 et 1990 ont vu l’affirmation d’un courant théorique adoptant une visée plus directe de compréhension et de modélisation des processus créatifs collectifs.Le changement de vocabulaire du " management de l’innovation " vers le " management de projet " et de la " conception " signale cette évolution : il qualifie non plus le résultat - l’innovation - mais l’activité collective qui le produit - le projet et la conception. » par ailleurs la place dans l’activité collective innovante de la déviance est prégnante.La déviance comme partie intégrante du process d’innovation dans l’entreprise a été mise en exergue par de nombreux auteurs (Alter, 1990) dans le cadre d’organisation traditionnelle pré-internet.Thèse: http://www.mag-securs.com/IMG/zip/Th...telain.rar.zipInscription à la des apéros du jeudi  du 26 novembre 2009" HACKERS ATTITUDE" Crédit : imageArticle sur lui (Erik De Nijs ) .Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle ! envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Source : mag-secur SUR : Le Vide Poches PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS? AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0 DIRIGÉE PAR jérémy dumont

La Puissance Du Web Communautaire Par éRic Lamidieu 2008View more documents from eric lamidieu. .Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle ! envoyez nous vos actualités + inscrivez vous a la newsletter : www.psst.fr Source : eric lamidieu SUR : Le Vide Poches PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS? AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0 DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Lire cet article sur le blog de Cédric DeniaudJe viens de participer avec plusieurs "experts" de l'entreprise 2.0 (Bertrand DUPERRIN, Clark QUINN, Harold JARCHE, Frédéric CAVAZZA...) à la réalisation d'un livre blanc collectif sur le Social Learning. La question qui nous était posée était : Comment décririez-vous le social learning et pourquoi est-il important pour l'entreprise aujourd'hui ?Vous pouvez le retrouver à la fin de cet article et de plus amples informations sur ce domaine sur le nouveau blog qui accompagne ce lancement www.entreprisecollaborative.com lancée à l'initiative de Frédéric DOMON.Voici ci-dessous le détail de ma contribution :L'un des principaux enjeux pour toute entreprise, quelque soit son activité, est de faire travailler efficacement les gens en équipe. Sauf, que cette notion d'équipe est bien différente aujourd'hui à l'heure du mode de travail en projet, des projets transversaux et pluridisplinaires, que il y encore quelques années. Mais savoir travailler en équipe, ce n'est pas que savoir travailler ensemble sur des projets c'est aussi savoir valoriser, partager, et diffuser ses informations et connaissances au sein de l'entreprise.Le social learning englobe ces deux notions : celle de la collaboration entre employés, de laquelle collaboration née un enrichissement des bonnes pratiques et processus liés à l'entreprise ou au projet. La difficulté est à la fois la compréhension par tous de ces enjeux (changement de la culture de la collaboration au sein d'une entreprise) mais aussi l'adoption des outils mis en place. Une collaboration, à l'heure du travail en réseau, implique des outils efficaces. En effet, un outil pour être adopté et utilisé doit représenter pour chaque personne qui l'utilise un bénéfice, que cela soit la valorisation de ses connaissances, la facilité de partage, la facilité de recherche d'informations, la facilité d'interactions avec les autres collaborateurs.La réflexion, comme pour toute démarche, doit d'abord être guidée par l'aspect bénéfice et usage avant l'aspect fonctionnel et technique. Que l'on parle de plateforme de partage de contenus, de wikis, de réseau social... l'outil doit être adapté à la cible qui va l'utiliser et au besoin auquel il doit répondre.Savoir collaborer, partager ses connaissances et les valoriser font aujourd'hui partie de véritables compétences requises. L'employé est un être humain apprenant continuellement et devant à chaque moment remettre en cause son mode de fonctionnement pour s'adapter aux évolutions de son environnement de travail. Les outils de collaboration doivent l'aider dans cette démarche : les outils doivent alors ressentis comme une aide, un support, une opportunité plutôt que comme une menace ou un frein. L'adoption d'un outil de collaboration implique donc sa nécessaire compréhension qui doit passer par l'accompagnement au changement. En somme, le Social Learning doit regrouper : la mise en place d'outils répondants à des besoins nécessaires de l'entreprise dans l'amélioration de ces processus d'apprentissage et de collaboration l'accompagnement à l'adoption de ces dits outils pour en favoriser le bon usage Entreprise Collaborative - Une Introduction Au Social Learning View more documents from Frédéric DOMON.Source : le blog de Cédric Deniaud  Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle !   Source : le blog de Cédric Deniaud SUR : Le Vide Poches PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS? AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0 DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Le développement responsable selon Colas Colas, le leader mondial de la construction de routes, a réalisé avec Angie un numéro spécial "développement responsable" de son magazine groupe Routes.Le concept ? Illustrer la dynamique de développement responsable du groupe à travers 5 enjeux : l'éthique, la diversité, la sécurité, les actions citoyennes dans les pays du Sud et l'acceptation des sites de production par les populations riveraines.L'objectif ? Être leader et modèle, c'est-à-dire savoir articuler exigence de croissance rentable et exemplarité.Découvrez deux extraits de ce numéro spécial : le chapitre consacré à la diversité des hommes et des femmes du groupe, source de son "intelligence collective" et celui consacré aux actions citoyennes de Colas et de ses filiales dans les pays du Sud. Lire la suite  Rejoignez PSST ! La plateforme d'échanges interprofessionnelle !   Source :angie SUR : Le Vide Poches PAR : françois pérennès   ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR UNE INITIATIVE DE POURQUOITUCOURS? AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0 DIRIGÉE PAR jérémy dumont

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